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加强内部管理 提高工作效率

为进一步加强工作的规范化和制度化,切实转变车间领导的工作作风,面向基层,加强整顿。形成了一整套办事效率高、运转灵活的管理机制。

一、强化制度建设,推进内部管理

能否高效、灵活运转,主要看内部工作制度是否健全完善。为此,公司健全完善了一套严格规范的《车间主任工作职责》、《仓库保管员职责》等管理制度。认真学习各种制度,并将制度规范上墙。

二、强化自身建设,形成凝聚团队

车间坚持每个月生产前召开会议,部署本月的工作,做到有部署、有落实、有检查;要求当天办好当天的事,做到不拖不误。在学习过程中,始终坚持“三结合”的原则,即:坚持集体学习与个人自学相结合原则、坚持政治学习和业务学习相结合的原则、坚持走出去学习与请进来学习的原则。切实提高自身的理论水平和工作能力,在实践中完善自己。通过这些制度的制定和实施,上下形成了一个爱学习、办事严谨、有凝聚力的团队。

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